1992年科学器材公司X经理（即属差额管理事业单位的科学器材站站长）安排我协助T新成立无启动资金的代购计算机销售部门，仅在器材公司门市提供一个小地盘，我们两人按考核承诺全年完成了（不给奖金的）3万利润指标。考核合格后，T从1993年开始成为（有器材公司一半门市、有资金的)现代办公用品部门经理。我在1992年底向经理递交了1993年个人申请承担的岗位责任报告(详见注一附件)。仅在最初由公司垫付了一万元代购计算机款，货到后客户付款即还，此后均自收自支。由于代理国防科大(苹果原装)MAC 计算机业务需要自己保留样机，X经理不同意将计算机作为固定资产用于管理，即使自己开发财务软件也无钱交一万评审费（当时月工资仅几百元），U会计身孕怕辐射也不敢接触电脑管理……之后，我没有上交创收利润再按比例提存奖金，而是将收入全部用于继续开展代理业务，并且负责公司全部器材明细账管理和部门内部收支核算（参见注二）。

详见注一：留存的打印稿

注：只找到一九九二年我协助经营接受经理考核（两个人全年完成三万任务无奖金）七月工资条（扣月奖金45.00加粮贴1.50）出纳实发合计241.50元。

参见注二：信访与证据: ( 为什么被“内退”了 ) 连载7

https://hzzz999.cn/page148?article_id=54

(待续：为什么拿走计算机？——先说清自己《信访与证据》思考43/3)